Porazgovarali smo s kandidatom za pazinskog gradonačelnika Endijem Rimanićem (HDZ) koji je u prvom krugu osvojio 24,1 posto glasova Pazinaca.
Kako planirate ostvariti svoju viziju da Pazin postane snažno razvijeno sjedište Istarske županije, posebno u kontekstu decentralizacije i jačanja lokalne samouprave?
-Znamo da je Pazin glavni grad Istarske županije, kako je onda moguće da je ured Istarskog župana u Puli, a ne u Pazinu. Kad postanem gradonačelnik inzistirat ću na svim političkim razinama da se ured župana prebaci u Pazin. Također u Pazinu se trebaju nalaziti uredi svih državnih institucija u Istarskoj županiji, što ćemo svakako zadržati u Pazinu. Pazin treba iskoristiti prilike odnosno komparativne prednosti koje ima, Grad mora preuzeti više odgovornosti, ali i ishoditi više sredstava za upravljanje lokalnim razvojem i projekte. Potrebno je jačanje kapaciteta gradske uprave i suradnje s okolnim općinama kroz zajedničke projekte. Gospodarstvenicima ćemo pružiti najbolje moguće uvjete u okruženju, a kad imate kvalitetne gospodarstvenike imate i dobra radna mjesta što će zasigurno osigurati da naši ljudi naročito mladi ostaju u Pazinu, ali i da se iz susjednih općina i gradova doseljavaju u Pazin.
Jedan od vaših prijedloga je uvođenje potpuno besplatnog parkinga u cijelom Pazinu te izgradnja podzemne garaže u centru grada. Kako planirate financirati ove projekte?
-Uvođenje besplatnog parkinga i izgradnja podzemne garaže nisu populistička obećanja, već dio šire strategije za oživljavanje centra Pazina i poboljšanje mobilnosti građana. Svjesni smo da svaka takva mjera mora biti financijski održiva. Besplatan parking u centru nije trošak, nego investicija u lokalno gospodarstvo. Kad građani i posjetitelji ne razmišljaju o satnici, duže se zadržavaju, više troše, a to pomaže trgovinama, ugostiteljima i obrtnicima. Tako se stvara lanac pozitivnog učinka. Taj model već godinama uspješno funkcionira u mnogim europskim gradovima slične veličine. Što se tiče podzemne garaže – riječ je o kapitalnom projektu koji ćemo financirati kombinacijom gradskih sredstava, sredstava iz nacionalnih i EU fondova te, ako bude potrebno, kroz javno-privatno partnerstvo. Ovaj projekt ima jasnu svrhu, a to je jačanje lokalnog gospodarstva, podizanje kvalitete života i rasterećenje troškova naših građana
U svom programu spominjete uvođenje priuštivog najma stanova. Možete li detaljnije objasniti kako planirate implementirati ovu inicijativu, te kako će ona utjecati na demografsku obnovu i zadržavanje mladih u Pazinu?
-Priuštivo stanovanje je sveobuhvatna mjera gdje osim kupnje stana po prihvatljivim cijenama spada i najam stanova po prihvatljivim cijenama najma. Navedena mjera je dio naše razvojne politike. Cilj je omogućiti mlađim osobama i obiteljima kao i deficitarnim kadrovima da ostanu, ali i dođu živjeti i raditi u Pazin. Grad će pokrenuti program adaptacije stanova u svom vlasništvu, uz korištenje sredstava iz državnih i europskih fondova. Na taj način bi se stanovi davali u najam po modelu priuštivog najma – što znači ispod tržišne cijene, oko 300 € mjesečno ovisno o veličini stana. Prioritet će imati mladi, obitelji s djecom, i svi profili deficitarnih kadrova važnih za lokalnu zajednicu. Paralelno ćemo raditi na poticanju suradnje s privatnim sektorom – kroz olakšice investitorima koji dio stanova grade za dugoročni najam. Nakraju ono najvažnije, pokrenuti ćemo ciklus poticajne stanogradnje u suradnji s APN-om i proširiti stambene zone u okolici Pazina. Važno je naglasiti da će se uplaćeni najam uračunavati u kasniju otkupnu cijenu stana. Učinak ove mjere bit će višestruk – demografska obnova, veći broj djece u vrtićima i školama, vraćanje vitalnosti gradu. Ovo je ulaganje u dugoročnu stabilnost Pazina jer bez dobre demografske slike nema ni razvoja.
Kao stručni savjetnik u Agenciji za plaćanja u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju, imate iskustva s EU fondovima. Na koji način planirate iskoristiti ovo iskustvo za privlačenje sredstava iz EU fondova za razvoj Pazina?
-Pazin mora imati spremne i kvalitetno pripremljene projekte, kako bi u svakom trenutku mogao aplicirati na otvorene natječaje. Često se gubi vrijeme na dokumentaciju tek kad natječaj već izađe što nije dobro. Grad mora imati kvalitetan dobro posložen tim koji će pratiti sve natječaje, koordinirati s lokalnim institucijama, udrugama i gospodarstvom, te nuditi pomoć oko prijava. To je ulaganje koje se višestruko isplati.
Mnogi fondovi prednost daju projektima regionalnog karaktera. Potrebno je inicirati suradnje koje će povećati šanse za financiranje većih i strateških projekata. Pazin i okolna naselja imaju izrazit potencijal za projekte koji potiču poljoprivredu, zelenu energiju, digitalizaciju, turizam i društvenu infrastrukturu i to treba iskoristiti.
Istaknuli ste da ste okupili tim ljudi iz gotovo svih mjesnih odbora, naglašavajući važnost ravnomjernog razvoja svih dijelova grada. Koje konkretne mjere planirate poduzeti kako biste osigurali ravnomjeran razvoj i uključivanje svih mjesnih zajednica u donošenje odluka?
-Smatram da razvoj Pazina mora biti ravnomjeran – Pazin nije samo grad, već i svako selo koje spada pod Pazin. Povećati ćemo participativni budžet kojim će građani sami odlučivali o projektima u svojim sredinama. Odluke se neće donositi isključivo iz gradske uprave, već kroz redovite terenske sastanke i izravan dijalog s mještanima. Svaki mjesni odbor mora imati jednake uvjete i komunalnu infrastrukturu. Podržavat ćemo i lokalne kulturne i sportske inicijative, kako bi se život ravnomjerno razvijao i društveno, a ne samo infrastrukturno.
